• Disney ha superado los 6.000 millones de dólares en taquilla mundial por primera vez desde la pandemia, una cifra que ningún otro estudio ha alcanzado desde 2015.

• En mi opinión, este éxito demuestra que la diversificación inteligente puede convertir incluso los fracasos en victorias cuando tienes un catálogo como el de Disney.

• «Zootopia 2» y «Lilo & Stitch» han sido los pilares de este triunfo, mientras que Avatar sigue demostrando que James Cameron es una apuesta segura.

Cuando los números hablan, pocas veces gritan tan fuerte como lo han hecho este año en las oficinas de Disney. Mientras la industria cinematográfica sigue luchando por recuperar el pulso perdido durante la pandemia, la Casa del Ratón acaba de demostrar que, cuando se trata de dominar la taquilla mundial, sigue siendo el rey indiscutible.

Cruzar la barrera de los 6.000 millones de dólares en un mercado que aún cojea un 20% respecto a los niveles prepandémicos no es solo impresionante: es casi obsceno. Los datos que acabo de analizar revelan una historia fascinante sobre cómo una estrategia bien ejecutada puede convertir incluso los fracasos en victorias.

El poder de los números que importan

Cuando analizo las cifras de Disney en 2025, no puedo evitar sonreír ante la contundencia de los datos. Estamos hablando de un estudio que ha conseguido algo que ningún otro ha logrado en una década: superar la barrera psicológica de los 6.000 millones en un contexto adverso.

«Zootopia 2» se ha convertido en el fenómeno del año con sus 1.300 millones de dólares. Una cifra que demuestra que el público mundial sigue hambriento de historias familiares bien contadas. Por su parte, «Lilo & Stitch» ha sorprendido incluso a los más optimistas con sus 1.030 millones.

Estos éxitos han conseguido compensar los fracasos de «Elio» y varias secuelas de Marvel que no han dado la talla. Es la demostración perfecta de que en el negocio del cine, como en una cartera de inversiones, la diversificación es clave.

Recuerdo cuando hace años predije que las secuelas bien ejecutadas seguirían siendo oro puro en taquilla. Disney acaba de darme la razón de la forma más contundente posible.

Avatar sigue siendo una máquina de hacer dinero

James Cameron ha vuelto a demostrar por qué es el rey Midas del cine de gran presupuesto. «Avatar: Fire and Ash» ha recaudado 450 millones de dólares solo en su primera semana. Una cifra que muchos estudios no ven ni en toda la vida útil de sus películas.

Estos números me recuerdan por qué Cameron es único en la industria. Mientras otros directores luchan por justificar presupuestos de 200 millones, él convierte cada dólar invertido en Pandora en una inversión casi garantizada.

Es matemática pura aplicada al entretenimiento. Y después de años analizando taquillas, puedo afirmar que Cameron es de los pocos directores que nunca me ha decepcionado desde el punto de vista comercial.

El contexto que no podemos ignorar

Lo que hace aún más impresionante el logro de Disney es el contexto en el que se ha producido. La taquilla mundial sigue un 20% por debajo de los niveles prepandémicos. El pastel es más pequeño, pero Disney se está llevando una porción desproporcionadamente grande.

Esta situación me recuerda a esos momentos en los que un equipo gana la liga en una temporada especialmente competitiva. No solo demuestra calidad, sino capacidad de adaptación cuando las cosas se ponen difíciles.

Ningún otro estudio ha conseguido alcanzar los 6.000 millones desde 2015. Un dato que subraya la excepcionalidad de este logro. Estamos ante una demostración de fuerza que va más allá de la suerte: es estrategia pura.

Marvel: luces y sombras en el universo cinematográfico

No todo han sido buenas noticias en casa Disney. Varias secuelas de Marvel han decepcionado en taquilla, confirmando algo que vengo observando desde hace tiempo: la fatiga del superhéroe es real, pero no terminal.

Los datos sugieren que el público se ha vuelto más selectivo con el contenido de Marvel. Ya no basta con poner una capa y esperar que llueva dinero. Necesitas una historia que justifique el viaje al cine.

Es algo que he visto repetirse en otras franquicias. El público perdona muchas cosas, pero no el aburrimiento. Disney parece haberlo entendido de cara a sus próximos proyectos.

La mirada hacia 2026: más de lo mismo, pero mejor

El calendario de Disney para 2026 promete seguir dominando la conversación taquillera. «Avengers: Doomsday», «Toy Story 5» y «The Devil Wears Prada 2» son apuestas que tienen todos los ingredientes para repetir el éxito.

«Toy Story 5» me genera especial curiosidad desde el punto de vista analítico. La franquicia ha demostrado una capacidad única para reinventarse sin perder su esencia. Algo que pocos estudios consiguen después de cuatro entregas.

Mirando estos números desde la perspectiva de alguien que lleva años siguiendo las tendencias de taquilla, lo que más me impresiona no son las cifras individuales, sino la consistencia. Disney ha construido una máquina de generar contenido rentable que funciona incluso cuando algunas piezas fallan.

Es la diferencia entre apostar a un número en la ruleta y tener una estrategia completa. El futuro de la industria sigue siendo incierto, pero estos 6.000 millones demuestran que cuando combinas nostalgia inteligente, tecnología puntera y distribución global implacable, los números siguen contando historias de éxito.