• Tim Cook deja el puesto de CEO de Apple tras casi 15 años al frente, convirtiéndose en presidente ejecutivo mientras John Ternus asume el mando desde el 1 de septiembre.

• Bajo el liderazgo de Cook, Apple pasó de ser una empresa tecnológica a convertirse en un gigante de 4 billones de dólares, aunque no todo fueron éxitos rotundos.

• Este cambio de guardia representa una de las transiciones de liderazgo más importantes en la industria tecnológica de la última década, con implicaciones que van mucho más allá de Cupertino.

Hay momentos que marcan un antes y un después. Cuando Steve Jobs eligió a Tim Cook en 2011, muchos dudaban. Casi 15 años después, los números cantan: Apple ha multiplicado su valor hasta alcanzar los 4 billones de dólares. Para que os hagáis una idea, eso es más que el PIB de Francia. Ahora Cook da un paso al lado y entrega el testigo a John Ternus, un nombre que quizás no os suene, pero que ha estado detrás de algunos de los productos más icónicos de la última década.

Lo fascinante no son solo las cifras astronómicas, sino cómo Cook logró algo que parecía imposible: no intentar ser Steve Jobs. Esa, amigos, es una lección de liderazgo que vale oro.

El legado de Cook: cuando los números cuentan la historia real

Cuando Cook asumió el cargo en 2011, Apple valía unos 350.000 millones de dólares. Hoy roza los 4 billones. Haced las cuentas: eso es un crecimiento del 1.040%. Cifras que harían palidecer a cualquier estudio de Hollywood, incluso a los que tienen franquicias millonarias bajo el brazo.

Pero lo interesante no es solo el crecimiento bruto. Durante su mandato, Cook transformó la estructura de ingresos de Apple. En 2011, el iPhone representaba más del 50% de los ingresos. Hoy, aunque sigue siendo crucial, los servicios (Apple TV+, Apple Music, iCloud) generan más de 85.000 millones de dólares anuales. Es como si una productora cinematográfica dejara de depender solo de la taquilla y construyera un imperio de streaming, merchandising y parques temáticos.

El Apple Watch redefinió el mercado de wearables. Los AirPods se convirtieron en un fenómeno cultural y en uno de los productos más copiados de la década. El iPhone 6 Plus marcó la entrada de Apple en la era de las pantallas grandes, algo que muchos pensábamos que nunca harían.

Los tropiezos también forman parte del balance

No todo ha sido un camino de rosas, y aquí es donde los números se vuelven reveladores de otra manera. El Apple Vision Pro, ese dispositivo de realidad mixta que se suponía iba a revolucionar nuestra forma de interactuar con la tecnología, ha vendido menos de 500.000 unidades en su primer año. Para una empresa acostumbrada a vender millones de iPhones en el primer fin de semana, es un dato que duele.

El legendario Apple Car, del que se habló durante años y en el que se invirtieron miles de millones, nunca llegó a materializarse. Es como esas películas que pasan años en desarrollo y nunca ven la luz: a veces los números del presupuesto no cuadran con las expectativas de retorno.

Cook también navegó por aguas turbulentas en términos políticos y económicos, desde tensiones comerciales con China hasta escrutinio regulatorio en múltiples mercados. Pero mantuvo el barco a flote y creciendo.

El nuevo capitán y la reorganización estratégica

John Ternus no es un desconocido dentro de Apple. Como vicepresidente senior de ingeniería de hardware, ha estado involucrado en prácticamente todos los productos importantes de los últimos años. Asume el cargo el 1 de septiembre, mientras Cook se convierte en presidente ejecutivo, centrándose en relaciones con gobiernos y políticas globales.

Es un movimiento inteligente, similar a cuando un director consagrado pasa el testigo en una franquicia millonaria: los números del pasado no garantizan el éxito futuro, pero sí marcan expectativas imposibles de ignorar.

Johny Srouji, el cerebro detrás de los chips personalizados de Apple (incluido el revolucionario M1), ha sido ascendido a director de hardware. Este movimiento es especialmente significativo porque el control de Apple sobre su propio silicio ha sido una de sus mayores ventajas competitivas. Tom Marieb ocupará el puesto que deja Ternus, reportando directamente a Srouji.

Es una reorganización que sugiere que Apple está duplicando su apuesta por el hardware personalizado y la integración vertical.

Lo que hace fascinante esta transición es que, a diferencia de 2011, Apple no está en crisis. No hay un fundador visionario luchando contra una enfermedad terminal. Es una sucesión planificada y ordenada, el tipo que toda empresa desearía ejecutar.

Los números de los próximos trimestres nos dirán si Ternus puede mantener el impulso que Cook construyó durante casi 15 años. Cook demostró que no necesitabas ser Steve Jobs para dirigir Apple. Ahora Ternus tendrá que demostrar que no necesitas ser Tim Cook. Y personalmente, me muero de ganas de ver qué historia cuentan las cifras de esta nueva era.